产品介绍：解决企业进行股权设置经营合理及财税规范，经营主体有清晰定位，同时起到节约股东分红财税成本，降低财税风险到作用。

所需资料：公司基本情况，收入情况

办事流程：了解企业发展定向→资料收集 →项目老师安排股权设计→股权定向→落地执行

产品介绍：解决企业经营管理数据分析及汇报，个税合规，以及多家主体报表合并。

所需资料：账务资料（含报表），纳税情况

办事流程：调研访谈→接收资料→数据分析

产品介绍：解决企业账务往来清晰化及每月上缴税费税负控制，费用支出合理化，经营管理数据分析及汇报，个人所得税税务合规等

所需资料：日常发生的原始单据，费用报销单，银行流水等

办事流程：调研访谈→接收资料→账务处理→数据分析

产品介绍：解决企业记录钱，货出入轨迹；通过经营盈亏表及时提供公司盈亏情况，衡量公司是否赚钱；通过现金收支表，及时提供资金收入，支出及余额，掌握资金流入流出情况；通过财务状况表（含往来账款），及时反映公司财产、应收款、应付款、应付工资、欠税、贷款盈利情况等。

所需资料：日常发生的原始单据，费用报销单，银行流水等

办事流程：调研访谈→接收资料→账务处理→数据分析

产品介绍：解决企业财务人员更换频繁，财务技能跟不上企业业务发展，在核算数据搭建完善后，通过供应商，客户，业务类型，产品/服务，工序，部门，人员七大纬度出具管理报表进行经营分析。

所需资料：日常发生的原始单据，费用报销单，银行流水等

办事流程：调研访谈→接收资料→账务处理→数据分析

产品介绍：解决降低企业财税风险，提升企业利润

所需资料：进场查阅企业账务单据报表

办事流程：调研诊断→方案设计→导入实施→跟踪辅导

产品介绍：解决企业内部财务管控，为企业全面进行一次全面的“体检”促进企业规范管理，管控企业税务和经营风险，对公司存在问题提出解决方案或建议。

所需资料：公司架构、采购、销售、资金、税务、制度、财务、工资8大纬度信息及资料

办事流程：了解企业发展定向→调研访谈 →单据翻阅→数据处理→方案建议

产品介绍：对企业财务和税务全面体检，降低企业涉税风险，为企业买一份保险，换企业终身财富安全，解决工商、税务、发票异常、企业经营状况及财税风险三个纬度并形成书面体检报告。

所需资料：公司基本资料，开票情况，税务及财务报表

办事流程：资料收集→体检调查定向→项目老师出具报告→报告分析解读

产品介绍：解决企业内部接收到税务局稽查异常/自查情况的处理

所需资料：公司基本资料，开票情况，账务及纳税情况

办事流程：访谈沟通→接收资料→协助出具稽查报告→整理账务资料→提交资料→缴纳扣税

产品介绍：解决企业股东分家，账目不清晰，产生纠纷，财务人员专业水平低或频繁更换财务人员导致账目混乱，或有特定目的，如企业申请高新、税务人员上门查账、融资、二账合一、股权变更、注销等

所需资料：公司现有的资料：如账务，单据，流水表格

办事流程：调研访谈→接收资料→账务梳理→出异常情况提炼分析报告

产品介绍：中小型企业有以下常见的法律问题：催收欠钱；业务合同，股东协议，员工劳动合同的拟定和审核，劳动仲裁，业务诉讼处理

所需资料：公司基本情况

办事流程：邀约访谈→接收信息→案件处理

产品介绍：打开企业老板财务思维，让企业有（业、财、税）融合管控意识

所需资料：企业基本信息报名

办事流程：报名→授课

产品介绍：内部管控、财务管理、纳税合规，内控流程制度设计与实施，企业信息化建设与实施，规避风险、预防漏洞规范及优化管理整合资源，提升企业运营。

所需资料：外部介入公司架构、采购、销售、资金、税务、制度、财务、工资8大纬度信息及资料

办事流程：导入实施方案计划→陪跑实施→跟踪辅导→形成财务部成熟度

产品介绍：解决企业内部财务管控，促进企业规范管理，管控企业税务和经营风险，对企业存在的问题提出并进行陪跑解决处理

所需资料：外部介入公司架构、采购、销售、资金、税务、制度、财务、工资8大纬度信息及资料

办事流程：导入实施方案计划→陪跑实施→跟踪辅导→形成财务部成熟度